智慧医院信息化解决方案
智慧医院信息化解决方案
建设背景
在智慧医院的建设过程中，智慧医疗、智慧服务、智慧管理以及互联互通的建设等元素相互交织，共同打造了一个以患者为中心、高效协同的医疗生态系统。
智慧医疗:
医院凭借先进的信息化技术，实现医疗资源的优化配置与共享，极大提升医疗服务的精准度和效率，为患者带来了更高品质的诊疗体验。
智慧服务:
围绕患者需求展开，通过优化就医流程、提供多样化的预约挂号、缴费、查询等服务，不仅为患者带来了极大的便捷，更满足了其个性化的医疗服务需求，显著提升了患者的就医满意度。
智慧管理:
借助信息化手段，实现了医院内部管理的自动化、规范化和高效化，无论是人事、财务还是物资管理，都实现了智能化升级，为医院的可持续发展提供了坚实的支撑。
互联互通:
医院通过建立统一的数据标准和交互规范，成功打破了不同医疗信息系统之间的壁垒，实现了数据的无缝连接和共享。这一举措不仅可以提升医疗服务的效率和质量，优化患者的就医体验，更可以促进医疗资源的优化配置和整合利用，为构建更加完善的医疗服务体系奠定了坚实基础。
建设思路
总体架构
PART 01
智慧医疗
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业务架构
产品目标
易扩展
建立一个可扩展系统框架，便于将医院多变的需求进行整合到系统内，支持数据、组件、应用模块多个维度层级的扩展，如合理用药、cdss、医保、院感、电子签名移动应用等应用的插拔式应用。
稳核心
建立一个核心业务模型稳定的全院信息系统，包括进销存管理、财务管理、患者医嘱、电子申请单、电子病历等核心业务模型，确保核心业务模型的健壮性。
强基础
建立一个相对完整且强大的基础信息管理平台，为医院内各个系统提供完整的用户权限、基础字典及临床字典的数据集，以达到基础信息共享公用的目的。
五大设计思想
一体化
● 基础数据一体化 ● 医疗角色一体化 ● 患者服务一体化
智能化
● 病历书写智能化 ● 医嘱开立智能化 ● 诊断下达智能化
任务驱动
● 病历时限驱动 ● 危急值提醒驱动 ● 审核任务驱动 ● 医嘱执行任务驱动
业务闭环
● 医嘱闭环 ● 检验检查闭环 ● 危急值闭环 ● 抗菌药物闭环 ● 消毒供应室闭环 ● 输血闭环
个性化
● 操作个性化 ● 个人中心个性化
PART 02
智慧管理
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医院运营管理系统HRP
以预算管理为主线、以人财物资源精细化管理为支撑，以成本核算为核心，以绩效管理为杠杆，以大数据分析为依据，为医院发展战略和管理目标保驾护航。
引入HRP解决方案，通过为医院创建数据同源、互联互通、信息共享、统一高效的可扩展平台，实现院内信息的整理和资源的统一规划调配，全面提升医院资源管理水平，推动医院人、财、药、物等方面的协同发展，为管理层决策提供基础数据支撑，形成资源一体化管理。
核心功能
应用价值
PART 03
智慧服务
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掌上医疗
掌上医疗是通过使用移动通信技术嵌套在支付宝和微信平台内部来提供医疗健康服务。致力于解决患者“就诊难”的问题，为医院提供专业的就诊流程优化解决方案。围绕就诊的三个环节:“诊前”“诊中”“诊后”进行流程设计，传统单一的人工服务窗口改造成数字化服务窗口，窗口服务的作用延伸为改善患者就诊体验，提高医疗机构诊疗效率。
全院统一预约管理系统
全院统一预约系统为医疗机构提供了一种高效的方式来管理患者的医疗预约服务和资源分配。通过该系统医院可以实现挂号预约、医技预约、治疗预约、手术预约、床位预约等医疗预约统一管理。这不仅有助于提高医疗服务的质量和效率，还能够减少患者排队等待时间，提高患者满意度。同时，全院统一预约系统还提供了实时数据和分析，帮助医院更好地了解和优化资源利用，确保医疗设施的最佳运作。全院统一预约系统将医院的管理和患者服务提升到一个新的水平，实现了医疗资源的最佳分配和利用。
银医通—自助服务系统
患者医疗自助服务系统整体解决方案，是专门针对医疗机构量身定制的软、硬件一体化医疗自助解决方案。系统在成功解决医院信息管理系统(HIS)和银行卡系统对接问题的基础上，充分满足医院自助诊疗卡发放、充值、挂号、缴费、查询与发票、凭条打印等需求，同时还能实现自助化验单打印、自助住院费用清单打印等需求，提高医疗质量和效率，有效避免医疗信息重复采集、病人长时间排队等候和资金安全等问题。
PART 04
智慧中医
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中医大数据联合实验室
强强联合，优势互补，建立和运作“中国中医科学院-国讯股份中医大数据联合实验室”，以此为合作平台着力研发和推广具有中医信息化特色的软硬件产品和服务。
成立大数据联合实验室，共同研发中医信息化特色软硬件产品
专项课题研究,共同完成科研成果，并进行科研成果转化
联合培养人才，共同培养中医信息化行业的高精尖人才
PART 05
互联互通
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集成平台
医院信息集成平台建设，可将原来纷繁复杂的点对点对接转变转成总线形式的对接， 平台提供符合国家标准、多样化的接口，实现数据的共享和业务的协同。开放的平台总线，方便医院接入各类信息系统。建立临床文档库（CDR），推进高阶电子病历的应用水平评审，建立医院统一运营数据中心，实现医院有效监管与科学决策，逐步推进智慧医院建设的战略目标。
平台架构
